Консалтинг
Стратегический и управленческий. Вхожу в вашу компанию как внешний директор по развитию. Выбирайте стратегию, ставьте цели, внедряйте изменения, достигайте результата.
Читать на sellmore-consulting.ru →Есть два вида стратегов
Стратег Жареного петуха
Умен, смел, деятелен, но ведом своим «хочу» по самой короткой дороге к деньгам. В настоящем ярок и результативен, но живет взаймы у будущего: без системы, с растущим управленческим долгом, от пожара к пожару. Хаос для него не проблема, а естественная среда обитания. Строит на песке
Стратег Жар-птицы
Ставит долгосрочные цели и достигает их. Победил хаос: настоящим управляет без завалов и пожаров. Закладывает в настоящем фундамент для будущего. Строит системно и устойчиво. Создает великое или как минимум крепкое
А между ними мы с вами. Обычный управленец старается как лучше и не всегда справляется. Пытается заботиться и о настоящем, и о будущем, но не всегда знает, за что хвататься. Тонет в рутине, до стратегии руки не доходят. Короткие пути выбирает не от жадности и нетерпения, а потому что на длинные не хватает сил: живет на разрыв. И носит в себе вопрос, на который сам не ответил: то, что я строю, останется, или однажды рассыплется?
